MIKRO BIZNES W KRYZYSIE
KONSULTACJE
Przez 2 lata małe biznesy poturbowała pandemia.
Koniec 2021 roku i początek 2022 to galopująca inflacja i nowy polski ład, czyli kolejne tsunami, szczególnie dla mikro przedsiębiorców.
24 lutego obudziliśmy się ponownie w nowej rzeczywistości, która u większości z nas wywołała stres, zachwianie poczucia bezpieczeństwa, a nawet panikę.
Niektóre biznesy wstrzymały swoje strategiczne projekty, akcje promocyjne, start kampanii nowych produktów lub usług i sprzedaż, inne zatrzymały się w miejscu zupełnie nie wiedząc co teraz zrobić.
Pojawiły się firmy, które obecną sytuację zaczęły wykorzystywać, zasłaniając się tą kryzysową sytuacją, zrywają kontrakty z mikro firmami.
Duża, stabilna firma, przetrwa.
Mały biznes, bez zaplecza, bez rozbudowanej infrastruktury i bez bazy klientów, może mieć ogromne problemy w zachowaniu płynności finansowej.
CZY WYPADA SPRZEDAWAĆ W OBECNEJ SYTAUCJI?
I CO ROBIĆ, ŻEBY RATOWAĆ WŁASNY BIZNES.
W ciągu ostatnich kilku dni dostałam kilkadziesiąt maili i telefonów od moich strategicznych klientów.
Wszystkie z nich brzmiały tak samo: „ratuj! spadają mi dochody o 80%, co mam robić?”
Odpowiedź nie jest jednoznaczna i zero-jedynkowa. Do każdego biznesu trzeba podejść indywidualnie.
Każdy mój klient otrzymał właśnie taką indywidualną, dostosowaną do jego obecnych potrzeb, dodatkową konsultację w zakresie zarządzania w czasie kryzysu i utrzymania dochodów na poziomie sprzed wydarzeń za naszą granicą.
Ja doświadczyłam już 2 globalnych kryzysów. Obecny to już trzeci. W 2008 kryzys finansowy. Wtedy mój corowy biznes był nastawiony w ponad 70% na usługi finansowe. Wyciągnęłam wnioski i zaczęłam budować, obok marki finansowej, komercyjną markę szkoleniową. W roku 2020, gdy wybuchła pandemia i wszystkie szkolenia zostały odwołane z dnia na dzień, znowu mój corowy biznes dopadł kryzys.
Nie poddałam się. 7 marca 2020, dzień po ogłoszeniu całkowitego lockdown, przygotowałam projekt 14-dniowe wyzwanie dla biznesu.
Tak podziękowała mi społeczność na linkedin 
Z tego projektu zyskałam kilku strategicznych klientów, z niektórymi współpracuję do dziś.
Wiem, że jedynym dobrym działaniem w obecnej chwili jest … działanie. Brak działania wyłącznie pogłębi stres, chaos, panikę, a w konsekwencji likwidację wielu mikro biznesów.
Dlatego odpowiadając na pytanie „czy wypada sprzedawać w obecnej sytuacji?” moja odpowiedź brzmi TAK.
Nie tylko wypada, a nawet trzeba, nie oglądając się na innych, nie czekając, że „kiedyś” będzie lepiej.
kiedyś=nigdy
Jednak trzeba to robić bardzo, ale to bardzo, umiejętnie.
Bez wyrzutów sumienia, ale również bez nachalności.
Z dużą dozą zapamiętania empatycznych doznań w tym trudnym czasie, czy to zakupowych, czy biznesowych, przez klientów i kontrahentów.
JAKIE OBSZARY SĄ KLUCZOWE W UTRZYMANIU BIZNESU W CZASIE KRYZYSU
Utrzymanie stabilizacji finansowej.
Utrzymanie kluczowych klientów i sukcesywne zwiększanie liczby nowych klientów.
Nowe kontrakty, umowy, rozmowy biznesowe, ale również tworzenie nowych lub modyfikacja istniejących produktów i usług.
Utrzymanie zespołów/pracowników.
Utrzymanie strategicznych kontrahentów.
Utrzymanie produkcji i logistyki.
Analiza szans i zagrożeń.
Analiza potencjału: rozwój lub skalowanie.
Budowanie długotrwałych relacji NA KAŻDEJ PŁASZCZYŹNIE.
MIKRO BIZNES W KRYZYSIE
KONSULTACJE
Słuchając moich klientów, widząc, jak wiele małych biznesów boryka się z konsekwencjami kolejnego kryzysu i ogromną potrzebą utrzymania małych biznesów w tak trudnych czasach przedłużającej się pandemii i galopującej inflacji, postanowiłam uruchomić pilotażowy program pomocowy, wyłącznie dla mikro przedsiębiorców i freelancerów.
Godzinne konsultacje, których nie ma na stałe w mojej ofercie.
Możesz zamówić u mnie warsztaty, webinar, kupić kurs lub skorzystać z pakietu min.10 godzin indywidualnych konsultacji, ale do dziś nie można było kupić 1 godziny konsultacji.
Teraz na potrzeby chwili, „chwili”, która może być kluczowa dla Ciebie, możesz skorzystać właśnie z takiej godzinnej konsultacji.
Do końca marca mam przestrzeń czasową i chętnie podzielę się z Tobą najlepszymi metodami, praktykami, sposobami oraz powiem Ci, jak je szybko i bezboleśnie wdrożyć w Twoim biznesie, abyś doświadczył, jak najmniejszych skutków kryzysu.
Te godzinne konsultacje będą płatne. Cena będzie niższa o 350 zł niż cena standardowa. To uczciwa oferta, bo w ciągu godziny otrzymasz konkretny plan do wdrożenia od zaraz, a ja będę mieć pewność, że go wdrożysz.
Czemu konsultacje są płatne?
Z 1 kluczowego powodu:
bardziej doceniamy to, za co zapłacimy, niż to co otrzymamy za darmo!
Możesz skorzystać z kilku zupełnie bezpłatnych moich wydarzeń, które teraz również wspierają mikro biznesy, ale nie muszą one rozwiązać akurat Twojego problemu. Na konsultacji otrzymasz pomoc dostosowaną do Twoich indywidulanych potrzeb.
PRZYKŁADOWE TEMATY KONSULTACJI
Co ma największy wpływ na zwiększenie ilości nowych klientów?
5 kluczowych elementów: analiza Twojej usługi/produktu, analiza oferty, analiza profilu Twojego idealnego klienta, prospecting i komunikacja.
Jak stworzyć dochodową strategię biznesową.
Jak stworzyć skuteczną strategię sprzedaży.
Jak zbudować wiarygodną markę eksperta.
Jak pozyskiwać ruchem organicznym (bezpłatnym) klientów w kanale on-line i social mediach – skuteczne metody do wdrożenia od zaraz.
Jak pozyskiwać ruchem organicznym (bezpłatnym) klientów w kanale stacjonarnym – skuteczne metody do wdrożenia od zaraz.
Jak skutecznie zamykać sprzedaż.
Techniki negocjacyjne.
Jak podnosić ceny nie tracąc klientów.
Jak ustalać ceny.
Jak być konkurencyjnym nie obniżając cen.
Jak poradzić sobie z trudnymi rozmowami z klientami i kontrahentami.
Jak zarządzać swoim czasem i zadaniami i tworzyć nowe dochodowe projekty.
Jak zarządzać zespołem i motywować go do efektywnej pracy.
Lider przyszłości. Kluczowe kompetencje.
Jestem pewna, że moja pomoc będzie realnym wsparciem w zwiększeniu lub utrzymaniu dochodów i stabilizacji finansowej.
LIMITOWANA OFERTA KONSULTACJI DLA MAŁYCH BIZNESÓW
CO TERAZ?
MASZ 3 MOŻLIWOŚCI
1 możliwość
Kupujesz konsultację
Wysyłam Ci maila z zapytaniem o temat konsultacji. Możliwe, że pojawią się dodatkowe pytania, które pozwolą mi przygotować Ci najlepsze rozwiązania.
Ustalamy termin.
Realizujemy konsultację.
600 zł
TYLKO 10 MIEJSC
2 możliwość
Zadajesz mi pytanie przed zakupem
Napisz do mnie na czesc@miladubiela.pl
3 możliwość
Nic nie robisz i to dla mnie też jest ok 🙂
POZNAJ MNIE
Kim jestem?
Akredytowany Trener Biznesu, Strateg, Mentor.
Dyrektor i doświadczony przedsiębiorca – 25 lat budowania ponadprzeciętnych zespołów sprzedażowych.
17 lat na sali szkoleniowej.
Przeszkoliłam ponad 20 000 osób.
Zrealizowałam 300 warsztatów online w ostatnich 18 miesiącach!
Moją wiedzę i doświadczenie gromadzę od ponad 25 lat.
Pracowałam 22 lata na etacie, przeszłam przez wszystkie szczeble kariery zawodowej, od kasjera po dyrektora sprzedaży.
Zarządzałam zespołami liczącymi ponad 500 osób oraz formułą B2B – 5 000 mikro firm.
Jestem również doświadczonym przedsiębiorcą.
Obok etatu, stworzyłam 4 własne firmy, od podstaw – każda z innej branży.
Sprzedaż, negocjacje, zarządzanie zespołem, techniki wpływu i komunikację, obsługa klienta na najwyższym poziomie, to mój konik.
Doświadczyłam już skutków kryzysu w 2008 roku. Zebrałam solidną dawkę praktyki, jak sobie poradzić ze skutkami gospodarczego paraliżu.
Moje biznesowe życie, to nieustanne poszukiwanie dla klientów z wielu branż, nowych rozwiązań i sposobów na maksymalizację ich dochodów. W tej drodze, towarzyszy mi, zawsze etyka.
Pomogłam już prawie 1000 przedsiębiorcom znaleźć ich drogę do poukładanego, spokojnego i dochodowego biznesu. Stworzyłam dla nich strategię sprzedaży, która pozwoliła im nie martwić się o pieniądze. Dała im również czas dla rodziny i rozwój ich pasji.
Mówią o mnie „przesympatyczny strateg wyjadacz”!
To prawda – w technikach sprzedaży i opracowaniu strategii biznesowej jestem mistrzem 🙂
Więcej informacji o moim doświadczeniu, znajdziesz na moim profilu na Linkedin.
Dołącz do mnie! Mila Dubiela
Rekomendacje uczestników tylko z ostatnich miesięcy 2021. Przeszkolonych ponad 350 osób w 3 miesiące 🙂
LIMITOWANA OFERTA KONSULTACJI DLA MAŁYCH BIZNESÓW
Komu pomogą moje konsultacje
Dziś udostępniam Ci ogromny kawał biznesowego tortu, który wykorzystując, zaprowadzi Cię dokładnie tam gdzie chcesz być.
Mam 100% pewności, że prowadzenie firmy w dzisiejszych realiach rynkowych wymaga kilku kluczowych kompetencji:
✦ trzeba być szybkim i w ekspresowym tempie reagować na zmiany,
✦ należy być uważnym na to, co może przynieść nam przyszłość,
✦ nie można bagatelizować globalnych zmian, które mają nie tylko wpływ na każdą branżę, ale również Twoich kontrahentów i zachowania klientów,
✦ warto znać własne możliwości, wartości, misję i wizję i wykorzystywać je zawsze wtedy, kiedy konkurencja depcze Ci po piętach,
✦ a nad poprawą produktywności powinno się tak pracować, aby mieć czas na wdrażanie tego czego oczekuje rynek.
Tego, jak to zrobić, możesz dowiedzieć się z książek i opracowań.
Ale czy będziesz w stanie potem to wdrożyć w Twoje realia biznesowe?
Wiedza książkowa i teoria to jedno. Oczywiście warto czytać i poszerzać swoje horyzonty.
Jednak nowe kompetencje zdobędziesz tylko wtedy, kiedy będziesz uczył się od praktyków.
Od osób, które na co dzień znają Twoje problemy, bo doświadczyli ich i wiedzą, jak się z nimi uporać.
Znam świetnie teorie książkowe, ale uczę i pokazuję rozwiązania praktyczne. Takie, które są realne do osiągnięcia w dzisiejszych czasach. Nie opowiadam bajek, ale na podstawie realnych przykładów z życia wziętych, skutecznie potrafię zmotywować do działania ツ
Wraz z moim mężem stworzyliśmy 4 firmy z różnych branż. Przeszłam przez kryzys w 2008 roku. Dałam radę pandemii, a w 2021 czterokrotnie zwiększyłam własne przychody. Znam problemy przedsiębiorców.
Zarządzałam zespołami o łącznej ilości ponad 5000 osób. Moi pracownicy, doradcy, managerowie, których przez długie lata prowadziłam drogą rozwoju nowych kompetencji, dziś zajmują wysokie stanowiska managerskie, zasiadają w zarządach i osiągają spektakularne sukcesy.
Wdrażam strategie, które sama zweryfikowałam na własnej skórze ツ i tylko takie, które przyczynią się do bezkonkurencyjnego, dochodowego i wyjątkowego biznesu.
Dziś tę wiedzę możesz otrzymać. Wiedzą popartą moim 25-letnim doświadczeniem.
Bez własnych bolesnych upadków, bez błądzenia po omacku i bez utraty czasu na działania, które nie przynoszą efektów.
Dziś daję Ci ogromy kawał tortu mojej wiedzy do wdrożenia od zaraz 🙂 Bierzesz? 🙂
Jeżeli dziś:
nieustannie brakuje Ci czasu, wciąż biegasz z pustą taczką, a ilość bieżączki nie pozwala Ci na jakikolwiek rozwój, chcą poukładać swoją strategię, bo masz dość wiecznego chaosu, nie masz wiary w siebie, poczucia własnej wartości i motywacji do zmian, nie wiesz od czego zacząć, aby Twoje działania przynosiły Ci wymierne korzyści, strach przed nieznanym blokuje Twoje wzrosty w sprzedaży i pozyskaniu klientów, pragniesz więcej i więcej i raz jeszcze więcej SPOKOJU i zadowolenia,
to jesteś w najlepszym momencie, aby to wszystko wreszcie zmienić.
Moi klienci i ich opinie 🙂
A jeżeli chcesz o coś dopytać, to skorzystaj z poniższego formularza.