Moje wartości
Ponad wszystko cenię sobie relacje.
Relacje oparte na zrozumieniu potrzeb obu stron. Relacje dzięki, którym przez lata miałam obok siebie wspaniałych ludzi, zarówno moich szefów, ponadprzeciętne zespoły, jak i klientów.
Komunikację opartą na słuchaniu, a nie tylko mówieniu dla mówienia. Opartą na uważności i zrozumieniu.
Otwartość, bo nic tak nie wzbudza zaufania, jak szczerość, nawet jeżeli czasem nie jest ona miła.
Autentyczność. Otaczam się prawdziwym światem i prawdziwymi ludźmi. Z sukcesami, ale i porażkami. Nigdy nie kręcił mnie świat „mordoru” i czerwonych dywanów.
Kręci mnie świat, w którym są emocje, ludzkie emocje, a nie te wykreowane przez piękne i zretuszowane zdjęcia w social mediach.
Spotkasz mnie w sieci spotkasz w zwykłej koszulce, ale z niezwykłymi pomysłami i inspiracjami.
Uwielbiam tworzyć nowe projekty.
Gdy tworzę, czuję, że żyję!
Uwielbiam, jak się dzieje i każdego dnia chce mi się chcieć rozwijać, uczyć i rozbijać własne szklane sufity, przekraczać granice.
Realizuję cele, spełniam marzenia, nie czekając, że „samo” się zrobi ツ
Moje doświadczenie
Pełnoletni Dyrektor sprzedaży, ale nie „z zawodu”, a z zamiłowania
22 lata doświadczenia
Pełnoletni przedsiębiorca
20 lat prowadzenia biznesu
Trener
17 lat na sali szkoleniowej
Trener online
4 lata z wystąpieniami przed kamerą
Twórca kursów online
14 kursów online
ponad 350 szkoleń online
Strateg
Analiza i wyciągnie wniosków
Szczęśliwa mama i żona i Spełniona Kobieta
Na zawsze! 🙂
Moje kompetencje, czyli TOP-owe warsztaty
Propozycje szkoleń z zakresu zarządzania i przywództwa.
Lider przyszłości – kluczowe kompetencje.
Efektywne zarządzanie zespołem stacjonarnym i rozproszonym.
Zastosowanie coachingu i mentoringu w rozwoju zawodowym pracownika.
Zarządzanie w dobie dynamicznych zmian rynkowych.
Motywacja zespołu i samo-motywacja kadry zarządzającej.
Praca zespołowa – mocne i słabe strony.
Zarządzanie konfliktem.
Zarządzanie sobą w czasie, zadaniami i priorytetami.
Projektowanie zmian – organizacja w zmianie, zarządzanie informacją.
Wyznaczanie i osiąganie celów sprzedażowych i biznesowych.
Komunikacja w zespole.
Delegowanie zadań.
Mentoring biznesowy i strategia sprzedaży.
Indywidualne sesje mentoringowe i coachingowe – praca rozwojowa „1 na 1” na każdym etapie kariery zawodowej.
Wyznaczanie priorytetów, czyli sposoby na efektywne zarządzanie sobą w czasie.
Propozycje szkoleń z zakresu negocjacji, sprzedaży i pozyskania klientów.
Negocjacje handlowe (działy sprzedażowe i zakupowe) – poziom podstawowy i rozszerzony.
Nowoczesne Techniki Sprzedaży (B2B, B2C).
Profesjonalna obsługa klienta.
Umiejętne badanie potrzeb klienta.
Język korzyści w ofertach handlowych.
Komunikacja interpersonalna.
Tworzenie przyciągających ofert produktowych i usługowych.
Nowoczesne metody pozyskania klienta (B2B, B2C).
Kanały sprzedaży online i offline – dochodowy prospecting.
Trudny klient, trudne rozmowy sprzedażowe.
Skuteczne zamykanie sprzedaży.
Techniki: Social selling, cold calling, storytelling, cold mailing.
Komunikacja w pracy handlowca.
Efektywna praca zespołowa.
Budowanie marki eksperta w social mediach i kanałach on-line.
Sprzedaż w social mediach: Linkedin, Facebook.
Budowanie wiarygodnej marki eksperta.
Tworzenie profili społecznościowych, przyciągających publikacji, zaangażowania odbiorców, budowania rozpoznawalności marki na rynku.
Promocja biznesu w kanałach on-line.
Strategia pozyskania klientów.
Strategia sprzedaży produktów cyfrowych kursów, szkoleń, e-book’ów.
Strategia biznesowa:
● rozbudowanie rozpoznawalności marki,
● konkurencyjność,
● tworzenie ciekawych i przyciągających treści, storytelling i case study
● pomysły na grafiki i filmiki,
● metody pozyskania klientów ruchem organicznym, czyli niepłatnym,
● tworzenie lead magnetów,
● budowanie listy mailingowej – to dziś jest must have, aby mieć własną listę potencjalnych klientów.
Jak pracuję
W oparciu o własne, prawie 30-letnie, doświadczenie.
Zawsze warsztatowo, bez nudnych prelekcji.
Z uważnością na potrzeby grupy uczestników.
A co z efektywnością szkoleń on-line
Ideał? Niekoniecznie ツ
Uwielbiam słuchać, ale też dużo i szybko mówię.
Mam sporą dawkę dystansu do siebie i czasem angielskie poczucie humoru, jednak nie zawsze inni z moich kawałów się śmieją ッ
Mam w swoich zasobach przypadłość ściągania na siebie różnych informatycznych wpadek i awarii. Gdy dzwonię do zaprzyjaźnionych informatyków często słyszę „tylko u Ciebie mogło to paść!’!
Jestem szybka. Szybko podejmuję decyzje. Szybko działam. Szybko pracuję. Szybko żyję i trudno mnie zatrzymać ッ
Już dużo o mnie wiesz
Dziś jedynym elementem konkurencyjności jest JAKOŚĆ.
To jest kluczowy element mojej pracy. To jest priorytet – dawać najwyższą oczekiwaną jakość moich usług szkoleniowych i mentoringowych.
Chcesz mieć zespół liderów, którzy będą mieć realny wpływ na rozwój Twojej firmy, a nie tylko będą wykonawcami poleceń bez refleksji? Chcesz, aby Twoja strategia biznesowa była przez nich realizowana zgodnie z Twoimi założeniami, planami i mimo dynamicznych zmian na rynku byli cały czas zmotywowani do działania?
Chcesz mieć zespół marzeń, który będzie ze sobą współpracował, a nie żył w permanentnym konflikcie? Team, który będzie wiedział, jak zrealizować cele i na którym zawsze będziesz mógł polegać.
Chcesz mieć realny plan wzrostów w każdym aspekcie Twojego przedsiębiorstwa? Działać bez chaosu, ze strategią, którą jesteś w stanie realizować z pełną świadomością ryzyk i spokojem o przyszłość? Chcesz mieć czas na rozwój, wprowadzanie nowych technologii od tych najmniej skomplikowanych cyfrowo, po zmiany w produkcji, logistyce, utrzymaniu zatrudnienia czy efektywnemu customer experience?
Chcesz nie mieć problemów z liczbą klientów i z miesiąca na miesiąc mieć przyrosty, a nie spadki? Chcesz, aby sami pytali o Twoje produkty lub usługi?
Chcesz kalendarza, który zapełniony jest po brzegi, a może wolisz zautomatyzować lub skalować sprzedaż, bo już teraz cierpisz na klęskę urodzaju?
Bądź więc tym, od którego nikt nie będzie uciekał, a każdy będzie chętnie wracał.
Buduj zdrowe i ludzkie relacje, pamiętając również o sobie i swoich potrzebach.
Wszystko w zrównoważonej i stabilnej perspektywie.
Twórz swój biznes w oparciu o Twoje Strategie Jutra, już Dziś!
Chcesz, ale nie wiesz jak?
Prowadzisz duże lub małe przedsiębiorstwo – to nie ma znaczenia 🙂
Pozwól sobie pomóc. Porozmawiajmy. Jestem i czekam na Twój kontakt.
Do zobaczenia!
Mila
Czas porozmawiać ッ